你相信嗎?古馳 、迪奧、星巴克、麥當勞和可口可樂⋯都是從0層樓開始😃









很多團媽團爸都會問邦尼是怎麼起家的,當時因為想跟廖先生一起待在澳洲大堡礁著名的凱恩斯,但一個依靠旅遊維生的小鎮,真的沒有一個適合我個性專業發展的職業,所以千方百計的創造適合自己的工作環境。
我挑品看上了2017年很火紅的YPL,寄了十幾封email都得不到品牌方回應,我是行動派,索性就買了機票飛到雪梨找品牌方去了,當然是有功而返,也開啟了我的代購人生。
其實剛開始我單純的創建Line群組,厚臉皮的要朋友加入沖人數,也很認真的一直回覆手機,是按到廖先生跟我翻臉的程度,我不是只賣東西,也分享我在澳洲的生活,「信任」和「互利」是所有商業活動的激發因子。群組人數從20,200,400到500 甚至開了第二個群組,隨著商業規模也越來越大,公司支出也會跟著上升,檢討反思後,我都會提醒自己「一切從簡」,活生生的例子(虧損)給大家參考:
尼克先生是騙了我登入創業賊船的恩人(?)他大手大腳的一次聘用了10人,各司其職,銷售,市場,文書,採購,會計跟出貨⋯等等,每次大家聚餐就像是朋友聊天開party,也不是真的在談公司事,每天花了很多小時做一些完全無用的營銷提案書⋯第一個月,說是草創初期,大家忍著點沒拿薪水,第二個月說資金拿去買貨了,還沒週轉回來,但我從來沒看所謂的貨⋯第三個月,說要發放了,一直到第四個月,人就消失了。
尼克先生教會我的事:
創業就像學習滑雪一樣,你不需要花大筆的錢買價格昂貴的裝備來裝腔作勢,去出租運動器材店先租來試試,發現真的是自己喜歡的,學習變成習慣後,可以考慮二手市場便宜的,再來變成pro專家的時候,考慮是否花大錢也不遲。你是否也常看到每次運動裝備最酷炫的往往是初學者,他們都堅持多久呢? 不需要花大錢,學會全力以赴,堅持到底,精益求精,這才是你最珍貴的公司資產。