你相信嗎？古馳 、迪奧、星巴克、麥當勞和可口可樂⋯都是從0層樓開始😃

很多團媽團爸都會問邦尼是怎麼起家的，當時因為想跟廖先生一起待在澳洲大堡礁著名的凱恩斯，但一個依靠旅遊維生的小鎮，真的沒有一個適合我個性專業發展的職業，所以千方百計的創造適合自己的工作環境。

我挑品看上了2017年很火紅的YPL，寄了十幾封email都得不到品牌方回應，我是行動派，索性就買了機票飛到雪梨找品牌方去了，當然是有功而返，也開啟了我的代購人生。

其實剛開始我單純的創建Line群組，厚臉皮的要朋友加入沖人數，也很認真的一直回覆手機，是按到廖先生跟我翻臉的程度，我不是只賣東西，也分享我在澳洲的生活，「信任」和「互利」是所有商業活動的激發因子。群組人數從20，200，400到500 甚至開了第二個群組，隨著商業規模也越來越大，公司支出也會跟著上升，檢討反思後，我都會提醒自己「一切從簡」，活生生的例子（虧損）給大家參考：

尼克先生是騙了我登入創業賊船的恩人（？）他大手大腳的一次聘用了10人，各司其職，銷售，市場，文書，採購，會計跟出貨⋯等等，每次大家聚餐就像是朋友聊天開party，也不是真的在談公司事，每天花了很多小時做一些完全無用的營銷提案書⋯第一個月，說是草創初期，大家忍著點沒拿薪水，第二個月說資金拿去買貨了，還沒週轉回來，但我從來沒看所謂的貨⋯第三個月，說要發放了，一直到第四個月，人就消失了。

尼克先生教會我的事：

創業就像學習滑雪一樣，你不需要花大筆的錢買價格昂貴的裝備來裝腔作勢，去出租運動器材店先租來試試，發現真的是自己喜歡的，學習變成習慣後，可以考慮二手市場便宜的，再來變成pro專家的時候，考慮是否花大錢也不遲。你是否也常看到每次運動裝備最酷炫的往往是初學者，他們都堅持多久呢？ 不需要花大錢，學會全力以赴，堅持到底，精益求精，這才是你最珍貴的公司資產。